БОГАТЫЕ И ЗНАМЕНИТЫЕ

Им завидуют, их биографии становятся пособиями по ведению бизнеса уже при жизни, за ними охотятся пресса, незамужние девушки и налоговые инспекторы. Они – самые богатые люди планеты... Но интерес к ним имеет и, скажем так, прикладное значение.
Список самых богатых на планете внимательно изучается всем деловым сообществом, ибо он отражает как экономическую мощь каждой отдельной страны, так и существующие в ней условия для самореализации наиболее талантливых людей в сфере бизнеса.

«Чокнутый» умник – Билл Гейтс

Самым богатым человеком на планете Земля является американец Билл Гейтс. Вот уже девять лет (с перерывом на один год) он возглавляет списки, которые выдают авторитетные экономические журналы. На втором и третьем месте, а тем более дальше вниз, персонажи постояннно меняются. Поэтому с Гейтса мы и начнем.
Уильям Гейтс ІІІ войдет в историю как самый молодой миллиардер, достигший этого самостоятельно! Очень приятно… А что же еще? Например, издатель журнала PC World Дэвид Буннель считает так: «Когда история микрокомпьютерной индустрии будет написана окончательно, Билл Гейтс займет в ней место как создатель первой успешной программы для массового пользования».
Как ему все это удалось? Прежде всего, сработал «ранний старт»: Гейтс стал специалистом по микропроцессорному программированию еще в школе. А когда лидер производства ЭВМ, корпорация IBM ринулась на рынок персональных компьютеров (ПК), 25-летний Гейтс уже был одним из ведущих программистов США. Это и стало пропуском в IBM: в октябре 1980 года та заключила с Microsoft, «фирмочкой» Гейтса, контракт на проектирование операционной системы MS-DOS для ПК. Ничего удивительного: IBM предпочитала сотрудничество с мелкими фирмами – им легче навязать условия. И еще момент: успех «персоналок» на рынке выглядел проблематичным, и менеджеры IBM легко подписали договор, в котором Гейтс оговаривал для себя долю с продажи каждого (!) компьютера, снабженного его «операционкой».
Спокойно в IBM отнеслись и к тому, что Гейтс отстоял авторские права на MS-DOS и мог продавать систему самостоятельно. А вот это было гениально: пользователю ПК, по большому счету, безразлично, кто делает «железо», главное – иметь отменное программное обеспечение. А его лидерам производства «железяк» (IBM и Apple) больше всех поставляли именно Microsoft Гейтса! К тому же продукты Гейтса распространялись и множились с чудовищной скоростью благодаря пиратскому копированию. В начале пути Гейтс это только приветствовал.
Стоит сказать, что на заре истории «персоналок» фирма «Диджитал Ресерч» разработала операционную систему совсем не хуже продукта Гейтса. Но боссы «Диджитал Ресерч» к «мальчишке-выскочке» отнеслись пренебрежительно, а когда спохватились, Microsoft уже подмял под себя практически весь рынок.
Единственное, на что сподобились конкуренты, так это на антимонопольное расследование против Microsoft. Результатом его стал суд и решение разделить детище Гейтса на две независимые части – одна из них обязана производить исключительно операционные системы, а другая – прикладные программы. Это, мол, должно взбодрить конкуренцию, а по сути – позволить хоть как-то приподнять голову агонизирующим соперникам Microsoft.
Многие называют Гейтса чудаком… Может, они правы? Ну, как вам такое: в 15 лет (!) Билл и его друг Пол Ален написали программу для регулировки дорожного движения, заработали на ней $20 тыс. и… больше в школу не пошли! В 17 лет Гейтс пишет программу для электростанции на Бонневильской плотине. Результат – $30 тыс., которыми он оплачивает учебу в Гарварде. Но там он больше увлечен игрой в покер, чем лекциями… Стив Баллмер, его друг, а теперь вице-президент Microsoft, вспоминает, что в Гарварде Гейтс прослыл «покерным наркоманом», помешанным на технике, который ни разу не накрыл свою постель покрывалом»… Кошмар, не правда ли?..
Билл Гейтс – настоящий трудоголик, и MS-DOS, принесшая ему миллиарды долларов, плод его гения, тяжелой работы, а только потом – удачи. Даже когда он владел $30 миллиардам (1993 год), Билл работал по 13 часов в сутки 6 дней в неделю. Несомненно и то, что Гейтс обладает высокой харизмой: при его крайней нетерпимости к остальным, не таким «умным», сотрудники следовали за ним даже в самые тяжелые времена. Блестящего интеллектуала-технократа иногда заносит. Как-то Гейтс буквально изводил сотрудников «огненной почтой» — сообщениями по e-mail, которыми он бичевал нерадивых. Правда, со временем давление на сотрудников он уменьшил, а вот конкурентов «прессует» непрерывно. Те в 1991 году даже прямо заявили в газетах: «Нам бы очень хотелось, чтобы Билл женился и завел нескольких детей. Мы бы очень хотели увидеть, как он становится мягче». Ну, женился, ну, дети есть… А стало ли легче? «Лос-Анджелес Таймc» через несколько лет услышала от тех же персонажей: «Билл Гейтс – сверхманьяк. Он хочет одержать победу во всем, что бы ни делал!»
Правда, ныне 47-летний сверхбогач несколько остепенился – уменьшил личное рвение на работе, занялся благотворительностью и уделяет больше времени семье. Но он по прежнему остается самим собой – непостижимым мальчишкой-умником, от которого можно ожидать чего угодно.

«Реактивный» — Ларри Эллисон

Ларри Эллисон, основатель и директор корпорации Oracle, одновремя был более известен своими экстравагантными развлечениями, чем удачным руководством компанией. Он управляет собственным реактивным истребителем, на своей яхте Sayonara побеждает в престижнейших мировых регатах и, трижды разведенный, считается самым изысканным донжуаном на западном побережье США. Еще одна страсть Эллисона – архитектура. По его заказу в Японии вручную срубили замысловатый дом, после постройки демонтировали, перевезли через Тихий океан в Америку и вновь собрали в его владении в Калифорнии.
Тем не менее, он руководит вторым в мире предприятием по выпуску программных продуктов и уверенно дышит в затылок Биллу Гейтсу. Причем на эту позицию он вышел стремительным рывком! Дело в том, что в один прекрасный момент Ларри изменил свой стиль жизни: забросил истребитель и яхту, удлинил рабочую неделю, стал лично контролировать все участки работы Oracle.
Но Ларри Эллисона вряд ли можно назвать типичным руководителем. На самом же деле постоянный загар и костюм от Армани скрывают одержимого, который за всю историю Oracle беспокоился лишь о технической разработке программного обеспечения. Все остальное он считал слишком простым и решение „земных” вопросов поручал “младшим по званию”. Отсюда и первичный стереотип восприятия личности Эллисона.
Говоря “Интернет меняет все”, Эллисон подразумевает действительно все. В 1994 году он решил изменить все продукты компании так, чтобы с ними можно было работать через интернет. В 1998 году Эллисон идет еще дальше: Oracle сама стала потребителем той технологии, которую продавала клиентам. Тут имеется “техно-психологический” момент, который надо пояснить, хотя бы схематически. Основная продукция Oracle – системы управления базами даннях (СУБД), которые служат для хранения и обмена разнообразнейшей рабочей информации. Раньше базы данных хранились в персоналках пользователей, а с ростом баз данных приходилось покупать новые персоналки. Oracle предложил хранить базы данных в Интернете, где они могут расширяться практически до бесконечности. Но возник психологический “тормоз” у клиентов: а вдруг в нашу базу проникнет конкурент?.. Перейдя на потребление своих же интернет-продуктов Oracle показал: раз мы работаем с “этим”(а это только первоклассная штука и с конфиденциальностью у нее все окей), то и потребитель получит отменный продукт.
В результате Oracle привлекла более 120 тыс. клиентов в 145 странах и контролирует 61% рынка программного обеспечения СУБД. Следующим шагом Эллисона и Oracle стало внедрение дешевых и универсальных баз данных, изначально имеющих программы интернет-связи и управления. Тем самым выводились из игры дорогие и сложные в обслуживании специализированные базы данных, которые каждая компания строила под себя индивидуально.
Сформулировав идеи и поставив задачи исполнителям, в 1997 году Эллисон спокойно уходит на летние каникулы. Вернувшись осенью, он с легким изумлением обнаружил, что работа стоит. Разработчики демонстрировали преданность его идее лишь внешне, а на самом деле тайком уверяли клиентов, что Oracle вряд ли откажется от старой ситемы. Когда шок прошел, Эллисон закатал рукава, взял все руководство в свои руки и стал уходить в отпуск только на две недели. В результате только квартальный оборот компании вырос до $2.4 млрд., а годовой доход увеличился на 80% и составил $498 млн.
Удивительные перемены не оставили равнодушными и инвесторов. За последний год акции Oracle выросли в цене на 500%, рыночная стоимость компании превысила $220 млрд., а личное состояние Эллисона приблизилось к $53 млрд. Разобравшись с рынком баз даннях, Эллисон принялся за беспроводный Интернет: продукты Oracle сделали доступными все интернет-услуги для владельцев мобильных телефонов.
О своих переживаниях за шаг до вершины мирового богатства сам Эллисон не распространяется. Это за него делают журналисты. В нынешнем году пресса уже дважды обсуждала возможность смены лидера среди мировых богачей. И цифры говорят, что Ларри Эллисон как никогда близок к высшему титулу. Во-первых, после возни с разделением Microsoft стоимость ее акций снизилась, и доля Гейтса составила $49.4 млрд., а доля Эллисона в Oracle оценивалась уже в $48 млрд. Во-вторых, Эллисон и Гейтс известны своим личным соперничеством, а раз так, то Эллисон в борьбе за первенство просто не остановится. Еще в 1996 году он „пожаловался” журналистам: „Однажды я чуть не купил боевой сверхзвуковой истребитель... И это хорошо. Если бы это удалось, то я, может, сбросил бы пару снарядов на жилище Гейтса”. (Истребитель Эллисон купил позже, но он не вооружен).
Такие вот шуточки... И какими же им быть, если Гейтс вложил в ценные бумаги других предприятий $10 млрд., а Эллисон — только $200 млн... Стоит отметить и то, что Гейтс выглядит более последовательным в своем движении на вершину. И Гейтс, и Эллисон в рейтинг сверхбогачей попали одновременно – в 1986 году. Тогда состояние Гейтса равнялось примерно $315 млн., а Эллисона – $185 млн. Гейтс оказался на первом месте в 1992 году и лидировал все последние годы (кроме 1993, когда самым богатым назвали Уоррена Баффетта). Эллисон же никогда не входил даже в тройку лидеров, но в этом году уверенно стал вторым и не без оснований претендует на первое место.
 

„Волшебник” – Уоррен Баффетт

Самый знаменитый инвестор современности лишь год побыл первым, но постоянно кочует между вторым и третьим местом в списке сверхбогачей. Как пример его гениальности американская пресса с умиленим приводит историю четы Отмер, которая доверилась инвестиционной компании Баффетта.
Дональд и Милдред Отмер из Нью-Йорка были обычной, но, к сожалению, бездетной парой. (Сожаление здесь относительное, и сейчас поймете почему). Он – профессор химии Политехнического университета в Бруклине, она – искусствовед. Словом, ничего выдающегося. Чудеса начались после их тихой кончины (он – в 1995 году, она – в 1998). Когда Политехнический университет оказался на грани банкротства, вдруг у него появилась поддержка в $175 млн. Их завещали скромные старики! И это не все – Отмеры еще столько же передали на благотворительность.
Ларчик открывался просто: в далекие 60-е годы ХХ века чета рискнула доверить свои $25000 никому не известному тогда Уоррену Баффетту. Под его чутким руководством на эти деньги были куплены акции по $42 за штуку. К 1995 году, когда скончался Дональд Отмер, стоимость каждой акции подскочила до $30000 за единицу. Вот это эффективность ивестиций!
Кто же он, этот волшебник? Уоррен Эдвард Баффетт родился в Омахе в 1930 году в семье биржевого маклера. Еще мальчиком Уоррен обнаружил великолепную память: он легко и точно запоминал цифры. Например, он поразительно точно приводил численность населения разных городов США. А в 11 лет Уоррен купил свои первые три акции – по $38 каждая. После покупки цена их упала к $27, но через пару дней поднялась до $40. Молодой Баффетт тут же продал акции и заработал на этом первые $5. И вот беда: после продажи эти же акции взлетают до $200 за штуку! Это для Баффетта был первый урок – терпения. Но духом предпринимательства подросток уже заразился. То купит акции, то продаст какой-то лежалый товар, а в 14 лет он за $1200 покупает 40 акров сельхозугодий в штате Небраска и тут же сдает их в аренду. Дело растет.
Со временем Баффетт знакомится с книгой Бенджамина Грэма “Интеллектуальный инвестор”, ставшей его библией. Эта книга советовала игнорировать тенденции, которые охватывают Уолл Стрит, а вместо этого охотиться за акциями, которые продаются значительно ниже их фактической цены.
Обнаружить такие – очень непросто: требуется скурпулезный анализ положения многих компаний. Вот тут-то и пригодилась математическая память Баффетта. Правда, она впечатлила не всех: в Гарвардскую бизнес-школу он не проходит. Но зато пробивается в Нью-Йорк, где учится у отца своей библии – Бенджамина Грэма. Результатом учебы стал основной бизнес-принцип Баффета: в дальнейшем он покупает акции, выгодные только с его точки зрения!
В 1962 Баффетт скупаеть акции текстильного завода, которые стоили по $8 за штуку. Цена говорила о просто обморочном состоянии всей текстильной промышленности и завода в частности. Но Баффетта вела не общепринятая, а исключительно своя логика. Полученные средства он инвестировал в страховой бизнес, который тогда бурно развивался. А страхование – это оплата вперед, а значит, приток наличности для дальнейшего развития! Механизм сработал, и для Америки это оказалось новостью, сравнимой разве что с возрождением экономики после кризиса 1930 года. В дальнейшем же как только Баффетт начинал скупать любые „завалящие” акции, их цена на бирже моментально взлетала!
К сожалению, Баффетт стал наглядным примером того, что если человеку много дано в одном, столько же отнято в другом: его личная жизнь практически не сложилась. Его жена Сьюзен, бывшая певица кабаре, стала активисткой движения против абортов. Баффетт предохранения не признавал, и... Сьюзен отказала ему в супружеской постели. Полному сил мужчине пришлось несладко, и, в конце концов, сама Сьюзен представила мужу официантку Астрид Мэнкс: у той принципы были иные. Но семья при этом не распалась, а, так сказать, увеличилась. Отныне даже подарки, посылаемые друзьям и родственникам подписывались – „от Уоррена, Сьюзи и Астрид.”
Отношения отца с тремя детьми тоже были еще те: Баффетт оказался папашей весьма прижимистым. Когда его сын Говард решил заняться земледелием, отец купил ему ферму, но не подарил, а сдал в аренду и плату брал как с чужого. А когда дочь Сьюзи попросила у папы денег, чтобы забрать свой автомобиль из аэропорта, он взял с нее расписку за одолженные $20. Все, что касается денег, Баффетт считает бизнесом и не делает скидок никому! Кроме этого, Баффет сомневается в том, что дети распорядятся его наследством должным образом: 99% богатства он собирается завещать своему благотворительному фонду.
Рано или поздно выдающийся инвестор покинет сей мир. Для Уолл Стрит это может стать драмой: уж очень многое зависит от владельца самого крупного пакета акций. Но что бы не случилось, урок, преподанный Баффеттом, уже изучают во всех бизнес-школах мира. Помните Дональда и Милдред Отмер из Бруклина, скромно живших, но хорошо обеспеченных? “Это не единственная пара простых американцев, которой я помог, – заявил Баффетт в 1998 году. – Их намного больше”.
 

Отец нации – султан Брунея Хассанал Болкиах

Хассанал Болкиах воспринимается во внешнем мире скорее в виде карикатуры: он хозяин самого большого в мире монаршего дворца, строитель крытой толстым слоем чистого золота мечети, а приезжая, скажем, в любимый им Лондон, он тут же скупает целые отели и торговые комплексы… Ну, не чудак ли? Конечно, султан был какое-то время самым богатым в мире, пока его не оттеснил на второе место Билл Гейтс, к тому же, Болкиах – азиат. А для представителей «западной» цивилизации это значит… многое, но совсем не то, что есть на самом деле.
У себя на родине Болкиах, который одновременно глава правительства, министр финансов и обороны, а также религиозный лидер, воспринимается совсем иначе. И не потому, что в азиатской традиции падать ниц перед владыкой. Болкиах, возможно, самый умелый в мире глава государства, создавший процветающую экономику и эффективно заботящийся о благосостоянии подданных. Монарх Брунея не просто популярен, он искренне любим своей нацией.
Хассанал Болкиах вступил на трон 21-летним юношей в 1967 году. Его отец, султан Омар Али Сайфуддин отрекся от престола, но еще 10 лет фактически руководил страной и правящим наследником. Но и самостоятельным правителем Хассанал оказался действительно умелым: принимает только взвешенные решения, способен признавать свои ошибки, не унижает подданных и не пытается внушать страх. Один из секретов его успешной высшей власти – постоянное личное общение практически со всеми жителями Брунея. Правда, в стране с 32-тысячным населением это действительно возможно, а Болкиах постоянно «ходит в народ» (даже в джунгли) – почти раз в неделю.
У властителя Брунея две жены и десять детей, а любимые его развлечения – пилотирование самолетов, вертолетов, а также езда на спортивных автомобилях. Болкиах человек очень спортивный, и, прежде всего – страстный поклонник поистине королевского спорта – поло, где всадники длинными молотками гоняют по полю мяч.
Не монарх, а просто праздник какой-то, не правда ли? Но говоря о достоинствах Болкиаха, стоит знать, что он 29-й правитель в династии, которая непрерывно правит Брунеем с XIII века, Бруней является колыбелью малайской цивилизации, а до прихода на остров европейцев пра-пра-прадеды Болкиаха вынашивали вполне реальные планы захвата Филиппин. Впрочем, и во времена господства европейцев Бруней так и не стал колонией, а лишь был британским протекторатом. Это сочетание, согласимся, достаточно уникальныо. А вот момент типичный: основа процветания Брунея – нефть, открытая в конце 20-х годов XX века. Султанат Негара Бруней Даруссалам (официальное название Брунея) проделал к богатству такой же путь, как, скажем, Арабские Эмираты. И там была абсолютная монаршья власть, но правители не имели глобальных амбиций (по причине первоначальной бедности). А когда появилась нефть и средства, стали заботиться о своем народе, не забывая, естественно, и себя.
Может, и нам «накопать» побольше нефти и обзавестись «хорошим монархом»?..

Уникальный финансист и спекулянт — Джордж Сорос

Этот человек никогда не фигурировал в официальных списках сверхбогачей. И не потому, что «недотягивает». Дело тут в другом: авторы рейтингов не могут простить Соросу манеру его деятельности ибо он гениальный спекулянт, а результаты его афер еще, так сказать, не отболели…
Джордж Сорос (Дьери Шорош) родился в Венгрии в 1930 году в еврейской семье. В 17 лет он эмигрировал в Англию, где окончил Лондонскую школу экономики. Несмотря на престижное образование, Сорос долго искал работу: в Англии без протекции тяжело всем, а особенно — иммигрантам. Наконец он устроился коммивояжером – торговать табаком и галантереей на морских курортах. Но мир не без добрых людей: директор инвестиционной компании Singer & Friedlander оказался венгром и принял Сороса на скромную должность. Примитивной работой Джордж откровенно маялся, но зато быстро подружился с сослуживцем — сыном владельца брокерской фирмы в Нью-Йорке. Это знакомство открыло ему путь на Уолл-Стрит: в 1969 году Сорос создал первое инвестиционное предприятие — Quantum Fund. Довольно быстро фирмы Сороса, неизменно имеющие в названии слово «фонд», распространились по всему миру.
До поры, до времени все было тихо и спокойно, а в 1992 году Сорос взял, да и «сломал» Bank of England. В результате его махинаций катастрофически рухнул фунт стерлингов, а Сорос заработал на этом $2 млрд.— злой гений проснулся! Может быть, он таким образом отмстил Великобритании за скучную торговлю табаком?..
Чем не угодила Соросу Азия не ясно, но через пару лет Индонезия, Малайзия, Сингапур и Филиппины пережили «английский кошмар». В июле 1997 года валюты этих стран неожиданно и рекордно упали по отношению к доллару США. Малайзия официально обвинила Сороса в организации кризиса, но мировые финансисты к этим обвинениям не прислушались… А великий Дьери Шорош заработал в этот раз где-то от $5 до $10 млрд. (Заметили расхождение в цифрах? Умеет «концы» прятать!)
Но на то они и авантюры, чтобы взлеты чередовались с падениями. Год 1999-й: газеты (особенно британские) радостно сообщили — Quantum Fund потерял $1млрд.!
Да, гениальный делец промахнулся: в начале 1999 года громогласно предсказал скорый крах интернет-компаний и сыграл на понижение их акций — широко распродал… А в апреле их стоимость бешено подскочила! Тогда же Сорос прокололся и с евро: закупил его в огромных количествах и ожидал взлета, но вместо этого новая валюта стабильно падала…
К августу 1999 года Soros Fund уменьшился с $20 млрд. до $13.7 млрд., а Quantum Fund — с $9 млрд. до $6.7 млрд. Пайщики судорожно изымали капиталы. Инвесторов не останавливало даже то, что убытки несла не вся финансовая империя Сороса. Светлым пятном в ней оказался европейский Quota Fund, увеличивший свои $2-миллиардные активы на 20%. Сорос мигом водрузил эти данные на «флаг» и сумел не только остановить отток капиталов, но и привлечь новые!
Вот бы остановиться… Но Джордж считал, что он в отличной форме, и в конце 1999 года… снова промахнулся. Изменив отношение к интернет-компаний, он крупно вложился в их акции. Казалось — Quantum Fund берет реванш: в начале 2000 года стоимость его активов выросла до $10.5 млрд.! Но на этот раз злую шутку сыграл не Сорос, а фондовый рынок. С ним! Если год назад Сорос слишком рано решил, что «интернет-пузырь» лопнет, то теперь он просто проспал обвал индекса NASDAQ. Только за две недели апреля-2002 Quantum Fund потерял $3 млрд.
После этого его не пинал только ленивый. Бульварные газеты предлагали уютные пансионаты для престарелых, а серьезные издания беспристрастно вели учет потерь и выдавали версии «почему же старый лис потерял нюх?» А Сорос действительно подтверждает безрадостные для себя прогнозы — закрывает один из крупнейших своих фондов и заявляет: "Для нас время больших сделок закончилось»…
Целых 2 года Сорос своей «гениальности не проявлял», а на фондовых рынках «авантюрила» молодежь. Но, как всегда, вдруг (?) Сорос пророчествует: «Доллар рухнет – да здравствует евро!». Биржевики и банкиры взвыли: «Господи, что же он придумал на этот раз?» и предприняли контрмеры. Но, то ли они были недостаточны, то ли «гений» вернулось к своему законному владельцу, а евро медленно, но постоянно подминает под себя старика доллара… Но зачем это Соросу, старому и очень богатому человеку? Ответов может быть много, а среди них и такой: без рискованной финансовой игры Сорос просто не может жить.
 

За милых дам!

Приходится признать, что у миллиардеров не женское лицо. Причина этого в том, что женщины добились реального равноправия в бизнесе лишь в последние 20 лет. К тому же женщинам приходится сталкиваться с мужским «шовинизмом» — и сейчас многие мужчины относящиеся к бизнес-вумен с недоверием. В результате из всех 500 миллиардеров планеты этого года женщины составляют лишь 7% — 35 самых богатых женщин. Среди них добилась успеха сама только Дорис Фишер, которая начала свой бизнес в конце 60-х годов прошлого столетия, открыв первый магазин Gap в Сан-Франциско. Остальные миллиардерши унаследовали свои состояния либо у родителей, либо у мужей. И только некоторые из них смогли значительно преумножить полученные капиталы.
Возглавляют ряды самых богатых женщин мира жена и дочь известного Сэма Уолтона: их состояние составляет около $50 млрд. За ними следует немка Джоанна Квант — $18.4 млрд., — вместе со своими детьми обладающая 50% акций корпорации BMW. Далее значится самая богатая француженка и обладательница $14.9 млрд. Лилиан Беттанкур, дочь основателя косметической фирмы L'Oreal Евгения Шуллера. А самой молодой из миллиардерш является 16-летняя племянница дизайнера Джанни Версаче Аллегре Версаче, которой кутюрье завещал около $1.85 млрд. своего состояния. А вот следующим женщинам до миллиардов еще как до Луны пешком, но все равно они очень богаты. И самое главное, добились этого сами. Это американки: певицы Маддона Чикконе и Бритни Спирс, а также самая богатая жещина американского телевидения – темнокожая ведущая Опра Уинфри.

АВТОР Константин Макульский